Con una asistencia y un patrocinio récord, la temporada 2023-24 fue un año destacado para la NBA, generando aproximadamente 13.000 millones de dólares en ingresos para toda la liga.
Sin embargo, esa cifra podría experimentar otro aumento porcentual de dos dígitos en la presente temporada, y eso sin tener en cuenta los nuevos acuerdos con los medios nacionales que la liga firmó durante el verano.
Estos contratos entrarán en vigor la próxima temporada e implicarán un incremento anual de aproximadamente 4.000 millones de dólares respecto a los acuerdos anteriores.
El incesante aumento de ingresos está impulsando el valor de las 30 franquicias de la liga, que ahora tienen un valor promedio de 4.400 millones de dólares, un 15% más que el año pasado.
Forbes estima que ningún equipo se vendería por menos de 3.000 millones de dólares, y tres clubes ya superan los 7.000 millones: los Golden State Warriors (8.800 millones de dólares), los New York Knicks (7.500 millones de dólares) y Los Angeles Lakers (7.100 millones de dólares).
Solo otros cinco equipos de cualquier deporte (los New York Yankees, valorados en 7.550 millones de dólares, y cuatro franquicias de la NFL, encabezadas por los Dallas Cowboys, valorados en 10.100 millones de dólares) alcanzan actualmente esos niveles.
Una clara señal del interés de los inversores en el baloncesto es que cada equipo de la NBA ahora tiene un múltiplo de ingresos superior a 10, con un promedio de 11,7, en comparación con el 10,9 del año pasado y el 6,9 de la última década.
Hace 10 años, Forbes publicó una lista que apareció poco después de que Steve Ballmer comprara Los Angeles Clippers por 2.000 millones de dólares, lo que entonces se consideró un sobrepago considerable, dado que ninguna transacción de la NBA había tenido un múltiplo de ingresos superior a 5,1.
Con ese acuerdo, el múltiplo superó el 15. Forbes valoró a los Clippers en enero de 2015 en 1.600 millones de dólares sobre ingresos de 146 millones de dólares, con un múltiplo de 11; ningún otro equipo superó los 10 ese año.
